15年連鎖經驗分享！當餐廳生意不好時，怎么破局？

餐飲經營過程中會遇到各種各樣的問題，特別是當生意不好時，降價打折都不管用的時候，火鍋店經營者又該怎么辦呢？

當生意不好的時候，千萬不要想著精簡員工，減少用人成本。因為這樣做不僅會讓餐廳的服務質量下降，生意更加不好；還容易讓其他員工萌生離職的想法，看不到希望，沒有動力而消極怠工。

不僅不能隨意精簡員工，更要把產品品質做好。不要因為不賺錢，就隨意漲價或是減少份量。節省下來的這一點成本，并不會給餐廳帶來多大的效益，甚至還會失去本就不多的顧客。越是這個時候，越要把產品做好，就算只有一位客人，也要做到讓他還想來第二次。

另外，要注意調節餐廳的氛圍。燈光、衛生、桌椅擺放等等都要布置好。不要給人一種進門臟亂差、燈光暗淡、桌椅也不整齊、服務員態度冰冷的體驗。這些，都是在“拒客”。

不過最關鍵的還是要找到火鍋店生意不好的原因，比如可以在客人結賬的時候詢問對餐廳的建議和評價，有什么需要改進的地方。從實際經營出發，堅持做最拿手的產品、升級招牌產品；而不是盲目地去模仿競爭對手，反而扼殺了自己門店的獨特點和優勢。

做餐飲都有淡旺季之分，當餐廳生意不好時，要放平心態，適當地做出調整，才能扭轉局面。

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